一(yi)(yi)元復(fu)始，萬象更新(xin)！對于(yu)出(chu)版社來說，新(xin)一(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)就像(xiang)在新(xin)棋盤(pan)上開(kai)新(xin)局，最重要的就是規劃年(nian)(nian)(nian)度(du)選(xuan)題，用好(hao)這個棋盤(pan)上的“車馬炮(pao)”。從2019年(nian)(nian)(nian)年(nian)(nian)(nian)末開(kai)始，到2020年(nian)(nian)(nian)北(bei)京(jing)圖書訂貨(huo)會前，多(duo)家(jia)出(chu)版社都(dou)舉行(xing)了自己(ji)的年(nian)(nian)(nian)度(du)選(xuan)題論(lun)證會。
可以發現，在出版業向高質量發展的當下，出版社的年度選題規劃更加注重以雙效統一為抓手，優化選題結構，切實提質增效。
前不久(jiu)在山東教育(yu)出(chu)版(ban)社舉(ju)辦的(de)2020年度選題(ti)論證與融合發展研討會上，出(chu)版(ban)社各個部門的(de)負責人全部參會。專家們對(dui)選題(ti)分析的(de)高(gao)站位，引來編輯(ji)們頻(pin)頻(pin)點頭(tou)認(ren)可，紛紛表示(shi)受益匪(fei)淺(qian)。
做“優”：選擇適合模式 進京更適用于專業社
年度選題論證會并(bing)沒(mei)有一個標準的(de)模式，出版社一般會根據(ju)自身特點和優勢，制定選題論證會的(de)方式和流程。
對(dui)于(yu)以(yi)少兒圖書(shu)、大眾圖書(shu)為(wei)主(zhu)的出版(ban)社(she)來說，因為(wei)選(xuan)題(ti)時效性的問題(ti)，選(xuan)題(ti)論證會可能會不定期舉行，而不僅(jin)僅(jin)是在年度(du)選(xuan)題(ti)規劃這個時間節點上。
中南博集(ji)(ji)天(tian)卷(juan)文化傳媒有限公司(si)(si)(si)擅長策劃暢銷書，公司(si)(si)(si)副總編輯(ji)蔡(cai)明菲告訴《中國新聞(wen)出版廣(guang)電報》記者(zhe)，博集(ji)(ji)天(tian)卷(juan)是(shi)按照(zhao)選(xuan)題(ti)(ti)(ti)類(lei)型分成(cheng)不(bu)同的(de)(de)選(xuan)題(ti)(ti)(ti)論(lun)(lun)證組(zu)(zu)。每個(ge)(ge)選(xuan)題(ti)(ti)(ti)小組(zu)(zu)有一(yi)個(ge)(ge)固(gu)定(ding)的(de)(de)召(zhao)集(ji)(ji)人，由(you)固(gu)定(ding)的(de)(de)選(xuan)題(ti)(ti)(ti)組(zu)(zu)成(cheng)員（包括公司(si)(si)(si)領(ling)導層和(he)該類(lei)選(xuan)題(ti)(ti)(ti)資(zi)深產品(pin)經(jing)理(li)）組(zu)(zu)成(cheng)。選(xuan)題(ti)(ti)(ti)論(lun)(lun)證會不(bu)定(ding)期召(zhao)開，編輯(ji)提交(jiao)選(xuan)題(ti)(ti)(ti)論(lun)(lun)證單后由(you)召(zhao)集(ji)(ji)人負責(ze)組(zu)(zu)織開會討(tao)論(lun)(lun)。在(zai)討(tao)論(lun)(lun)過(guo)程中每一(yi)個(ge)(ge)選(xuan)題(ti)(ti)(ti)組(zu)(zu)成(cheng)員都(dou)可(ke)以發表自己對這(zhe)個(ge)(ge)選(xuan)題(ti)(ti)(ti)的(de)(de)看法(fa)，最(zui)后形(xing)成(cheng)一(yi)個(ge)(ge)統(tong)一(yi)的(de)(de)意見(jian)(jian)。如(ru)果大(da)家的(de)(de)意見(jian)(jian)出現(xian)嚴重的(de)(de)分歧，如(ru)果簽約條件也不(bu)是(shi)特別高，那么(me)公司(si)(si)(si)會把最(zui)終的(de)(de)決(jue)定(ding)權放在(zai)部門，由(you)部門來(lai)決(jue)定(ding)是(shi)否要做這(zhe)個(ge)(ge)選(xuan)題(ti)(ti)(ti)。
近年來(lai)，一些地(di)方出(chu)版(ban)社開(kai)始選擇在北(bei)京(jing)等出(chu)版(ban)資源豐富、專家集(ji)聚的一線城市舉行年度選題(ti)論證會，希望借(jie)助“外腦(nao)”智慧，提高選題(ti)水(shui)平。
湖南(nan)出(chu)版(ban)單(dan)位進京(jing)開(kai)選題(ti)論(lun)(lun)證(zheng)(zheng)會(hui)時間(jian)較早，主要(yao)由省(sheng)級出(chu)版(ban)行(xing)政(zheng)管(guan)理部門牽頭。從(cong)(cong)2008年(nian)開(kai)始，就將全(quan)省(sheng)出(chu)版(ban)單(dan)位的重點選題(ti)論(lun)(lun)證(zheng)(zheng)會(hui)從(cong)(cong)湖南(nan)長沙移到北京(jing)。2014年(nian)時，還將論(lun)(lun)證(zheng)(zheng)會(hui)改為(wei)座談會(hui)，從(cong)(cong)過去(qu)單(dan)純論(lun)(lun)證(zheng)(zheng)選題(ti)，改為(wei)征集和(he)論(lun)(lun)證(zheng)(zheng)相結合，提高選題(ti)策(ce)劃出(chu)版(ban)的科學性(xing)(xing)和(he)針對性(xing)(xing)。
廣西出版傳媒集團分別于2018年、2019年年初，在北京舉辦出版規劃研討會，對未來一年甚至幾年的重點選題和重大項目規劃進行研討論證。據了解，今年北京圖書訂貨會期間，集團還將進京舉行選題論證會。
山東(dong)出版(ban)(ban)集團從2018年開(kai)始，要求旗下出版(ban)(ban)社進京舉行年度選題論證會。“此舉是為了(le)更(geng)好地服務時代發展的(de)新需求，適應出版(ban)(ban)產業發展的(de)新趨勢，實現(xian)集團更(geng)高遠(yuan)的(de)發展目(mu)標。我們希(xi)望借助一流專家前瞻(zhan)性的(de)眼光、國際化的(de)視野和豐富(fu)的(de)學養，對(dui)出版(ban)(ban)社的(de)出版(ban)(ban)規劃(hua)、選題質(zhi)量把脈(mo)問診，優化提升。”山東(dong)出版(ban)(ban)傳媒(mei)股份有限公(gong)司總(zong)經理郭海濤如(ru)是說。
對(dui)于出版(ban)社來說，這種選(xuan)題(ti)論證會(hui)也是一次非常好的(de)讓員工學習的(de)機會(hui)。前不久在山東教育(yu)出版(ban)社舉辦(ban)的(de)2020年度選(xuan)題(ti)論證與融合發(fa)展研討會(hui)上，出版(ban)社各個部門的(de)負責人全部參會(hui)。專家們對(dui)選(xuan)題(ti)分析的(de)高(gao)站(zhan)位(wei)，引來編輯們頻頻點(dian)頭(tou)認可(ke)，紛紛表(biao)示受益匪淺。
進(jin)(jin)京開選題論證會(hui)(hui)雖(sui)好(hao)，但并非適用于所有(you)出(chu)(chu)(chu)版社(she)。參加過多次出(chu)(chu)(chu)版社(she)選題論證會(hui)(hui)的(de)(de)(de)資深(shen)少兒(er)出(chu)(chu)(chu)版人(ren)劉海棲(qi)認為，進(jin)(jin)京開選題論證會(hui)(hui)的(de)(de)(de)方(fang)式可能更多適用于古(gu)籍、科技等專(zhuan)業(ye)出(chu)(chu)(chu)版社(she)，因(yin)為它們具(ju)有(you)學(xue)科專(zhuan)業(ye)性(xing)，需要這(zhe)個領域的(de)(de)(de)專(zhuan)家(jia)在學(xue)術上進(jin)(jin)行把關。但像(xiang)以少兒(er)、大眾(zhong)圖書為主的(de)(de)(de)出(chu)(chu)(chu)版社(she)，社(she)領導本身(shen)就必須(xu)是這(zhe)個領域的(de)(de)(de)專(zhuan)家(jia)，對這(zhe)個領域的(de)(de)(de)出(chu)(chu)(chu)版風(feng)向要有(you)自己(ji)的(de)(de)(de)判斷。
做“遠”：進行戰略考量 搭建骨干工程
制定年度(du)選題規劃，更(geng)多時候考(kao)驗的是出版(ban)社領導班(ban)子(zi)，因為他們需(xu)要從出版(ban)整體(ti)環(huan)境、出版(ban)社長遠布局等角度(du)進行(xing)戰略上的考(kao)量。
中國(guo)(guo)出(chu)(chu)版協會常務副理(li)事長、原國(guo)(guo)家新聞出(chu)(chu)版廣(guang)電(dian)總局(ju)副局(ju)長鄔書林在參(can)加山東(dong)教育出(chu)(chu)版社2020年(nian)度選(xuan)題論證會時(shi)就提到，他希望一些大的(de)(de)出(chu)(chu)版社可以拿出(chu)(chu)時(shi)間、精力，踏踏實實研究近年(nian)來(lai)國(guo)(guo)際出(chu)(chu)版的(de)(de)新進展，包括從(cong)出(chu)(chu)版理(li)念到出(chu)(chu)版內容(rong)、形式的(de)(de)革命性變化(hua)，使我們的(de)(de)出(chu)(chu)版品牌也能(neng)具有(you)國(guo)(guo)際競爭力，真正走在世(shi)界前列(lie)。“這(zhe)是(shi)出(chu)(chu)版人需(xu)要具有(you)的(de)(de)更高遠的(de)(de)追(zhui)求。”鄔書林如此表示(shi)。
浙(zhe)江人民出(chu)(chu)版(ban)(ban)社(she)近年來(lai)在(zai)主(zhu)題(ti)(ti)出(chu)(chu)版(ban)(ban)方(fang)面(mian)表(biao)現(xian)突出(chu)(chu)，屢有(you)圖書榮獲(huo)國家級(ji)大獎。記者(zhe)采(cai)訪該社(she)社(she)長葉(xie)國斌時是一(yi)(yi)個周六，他正在(zai)加(jia)班整(zheng)理出(chu)(chu)版(ban)(ban)社(she)新一(yi)(yi)年發展規劃(hua)的(de)材料。葉(xie)國斌說(shuo)，雖然浙(zhe)江人民社(she)鼓勵(li)全(quan)體編輯(ji)積極提(ti)出(chu)(chu)年度選(xuan)題(ti)(ti)，以培養(yang)編輯(ji)的(de)主(zhu)題(ti)(ti)出(chu)(chu)版(ban)(ban)、重點出(chu)(chu)版(ban)(ban)的(de)思維(wei)，但(dan)并不作硬(ying)性要求。因為(wei)在(zai)他看來(lai)，考慮年度選(xuan)題(ti)(ti)規劃(hua)要有(you)戰略性、系統性，這必須由社(she)長、總(zong)編輯(ji)親自來(lai)抓。
現在出版單位幾乎都涉足少兒出版，劉海棲向記者強調，無論是專業少兒社還是想做少兒書的其他出版社，都要搭建自己的骨干工程，把選題的四梁八柱搭起來。他發現，現在有的出版社在這方面缺乏戰略性、前瞻性的思考，東一榔頭西一棒子地做選題，互相不聯系，前后沒有銜接。“要有中長期的戰略規劃，圍繞這些規劃往前走，這樣選題就會整齊。這就像是一個引導的點，做著做著就能連成一個面。”
劉海棲特別提到，出版(ban)社(she)不要發動(dong)“人民戰爭”，讓(rang)每個編(bian)輯都(dou)報選題，因為(wei)一個出版(ban)社(she)真(zhen)正能(neng)夠出選題的(de)編(bian)輯畢竟(jing)還是(shi)少數。真(zhen)正的(de)選題決策權要由(you)社(she)長或者班子(zi)決定。有的(de)選題眼前看起來賠錢，但是(shi)如果(guo)少了這一塊，就構(gou)不成完整的(de)體系；有的(de)選題是(shi)為(wei)了下一步的(de)謀劃。
這就是(shi)葉國(guo)斌強調的產品線(xian)思維。雖然主題(ti)出版非常具(ju)有時效性，但是(shi)葉國(guo)斌認為，仍然要打造出有影響(xiang)力的產品線(xian)。東(dong)一本(ben)西一本(ben)不僅難(nan)(nan)成體系，形成不了影響(xiang)力，在營銷策(ce)略(lve)制(zhi)定上也(ye)比較困難(nan)(nan)。他(ta)告訴記者，2020年，浙(zhe)江(jiang)人民社選題(ti)品種約490個(ge)，與2019年基(ji)本(ben)持平(ping)，包括(kuo)七(qi)八條有影響(xiang)力的產品線(xian)。
蔡明(ming)菲(fei)告訴記者(zhe)，博集天卷(juan)也非(fei)常提倡產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)線(xian)思維。比(bi)如文學產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)線(xian)、勵志(zhi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)線(xian)、社(she)科產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)線(xian)、生活產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)線(xian)等(deng)等(deng)。一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)好的策(ce)劃(hua)(hua)可(ke)能會涉及其(qi)中(zhong)1—2個(ge)(ge)(ge)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)線(xian)，那么他所策(ce)劃(hua)(hua)的產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)一(yi)(yi)般是(shi)圍(wei)繞(rao)著這1—2個(ge)(ge)(ge)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)線(xian)去(qu)深耕，由(you)點到面，而不是(shi)今(jin)天做(zuo)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)文學產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)，明(ming)天做(zuo)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)生活產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)，后天又跑去(qu)做(zuo)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)勵志(zhi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)。產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)線(xian)思維讓一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)編輯可(ke)以去(qu)研究(jiu)同類產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)中(zhong)哪(na)些是(shi)最好的，哪(na)些作者(zhe)是(shi)最頭部的。
做“實”： 體現特色優勢 內容市場結合
做(zuo)精做(zuo)實(shi)、提質增效，這是近年來不(bu)少(shao)出版社在制定年度選題規(gui)劃(hua)時所遵循的宗旨。
希(xi)望出版(ban)社(she)(she)的(de)規模與體量在少兒(er)社(she)(she)中(zhong)并不算大，但是該社(she)(she)在選題生成(cheng)、圖書編輯出版(ban)、產品呈現上卻(que)頗(po)有(you)(you)特(te)色，社(she)(she)長孟(meng)紹勇(yong)對于(yu)選題規劃如何做實做精(jing)有(you)(you)自己的(de)思考。
在孟(meng)紹勇看來，成(cheng)熟(shu)的(de)(de)(de)(de)出(chu)(chu)(chu)版(ban)(ban)(ban)社(she)，無(wu)論(lun)體量大小，一(yi)(yi)定(ding)(ding)會有清晰的(de)(de)(de)(de)出(chu)(chu)(chu)版(ban)(ban)(ban)思路(lu)和(he)明(ming)確的(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)線(xian)規劃(hua)，選(xuan)(xuan)題(ti)(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)提出(chu)(chu)(chu)、組織(zhi)(zhi)、落(luo)實，必(bi)然要(yao)結合自(zi)身的(de)(de)(de)(de)出(chu)(chu)(chu)版(ban)(ban)(ban)范(fan)圍(wei)、出(chu)(chu)(chu)版(ban)(ban)(ban)特(te)色(se)和(he)出(chu)(chu)(chu)版(ban)(ban)(ban)優勢(shi)。不(bu)(bu)在本社(she)出(chu)(chu)(chu)版(ban)(ban)(ban)范(fan)圍(wei)的(de)(de)(de)(de)選(xuan)(xuan)題(ti)(ti)(ti)，不(bu)(bu)能(neng)體現本社(she)出(chu)(chu)(chu)版(ban)(ban)(ban)特(te)色(se)和(he)出(chu)(chu)(chu)版(ban)(ban)(ban)優勢(shi)的(de)(de)(de)(de)選(xuan)(xuan)題(ti)(ti)(ti)，即(ji)便設計得再好，也要(yao)堅(jian)決(jue)摒棄。同(tong)時，選(xuan)(xuan)題(ti)(ti)(ti)上馬要(yao)嚴格(ge)堅(jian)持“成(cheng)熟(shu)選(xuan)(xuan)題(ti)(ti)(ti)論(lun)證(zheng)原則”，尚在策劃(hua)階(jie)段、屬于“概念性”的(de)(de)(de)(de)選(xuan)(xuan)題(ti)(ti)(ti)，距離圖書(shu)出(chu)(chu)(chu)版(ban)(ban)(ban)還有很長的(de)(de)(de)(de)路(lu)要(yao)走，可(ke)以跟蹤(zong)、完善(shan)，但(dan)不(bu)(bu)宜提交編(bian)(bian)委會論(lun)證(zheng)。已經成(cheng)熟(shu)、提交編(bian)(bian)委會論(lun)證(zheng)通過的(de)(de)(de)(de)選(xuan)(xuan)題(ti)(ti)(ti)，要(yao)指(zhi)定(ding)(ding)編(bian)(bian)輯(ji)團隊、編(bian)(bian)輯(ji)人(ren)員進一(yi)(yi)步完善(shan)，進入組織(zhi)(zhi)生產(chan)流程，根據既定(ding)(ding)的(de)(de)(de)(de)內容、大綱(gang)、體例、成(cheng)書(shu)要(yao)求(qiu)制定(ding)(ding)時間表、路(lu)線(xian)圖，扎實推進，避免形成(cheng)“僵尸選(xuan)(xuan)題(ti)(ti)(ti)”。明(ming)確為(wei)各級(ji)重(zhong)點選(xuan)(xuan)題(ti)(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)，分管領導、總(zong)編(bian)(bian)輯(ji)甚至社(she)長要(yao)密切(qie)關注選(xuan)(xuan)題(ti)(ti)(ti)實施(shi)過程，制定(ding)(ding)切(qie)實可(ke)行(xing)的(de)(de)(de)(de)宣傳營銷計劃(hua)，按時、保質出(chu)(chu)(chu)版(ban)(ban)(ban)，力爭打造成(cheng)精(jing)品(pin)(pin)。
做實(shi)選(xuan)題(ti)(ti)(ti)規劃，不(bu)(bu)(bu)僅要考慮內(nei)容優(you)劣，還(huan)要與市場和讀(du)(du)者需(xu)求相結合。比(bi)如，博集(ji)天卷(juan)的(de)選(xuan)題(ti)(ti)(ti)論證單雖然只(zhi)(zhi)是一(yi)頁文檔，但編輯(ji)(ji)(ji)需(xu)要填寫的(de)項目并不(bu)(bu)(bu)少，該選(xuan)題(ti)(ti)(ti)的(de)內(nei)容介(jie)紹(shao)、作(zuo)者介(jie)紹(shao)、讀(du)(du)者定位、賣(mai)點(dian)分析(xi)、同(tong)類書市場表現（當(dang)當(dang)評論數(shu)、開卷(juan)數(shu)據等）、營銷方向、定價、預(yu)估簽約(yue)條件、內(nei)容樣張等，缺一(yi)不(bu)(bu)(bu)可。“在(zai)策劃一(yi)個(ge)選(xuan)題(ti)(ti)(ti)之初，只(zhi)(zhi)有這(zhe)(zhe)些問題(ti)(ti)(ti)編輯(ji)(ji)(ji)想(xiang)清(qing)楚了，這(zhe)(zhe)個(ge)選(xuan)題(ti)(ti)(ti)才有可能(neng)去做，而不(bu)(bu)(bu)是單純覺得哪(na)個(ge)內(nei)容好就(jiu)去做，結果簽下(xia)來后完全不(bu)(bu)(bu)知(zhi)道怎么做、賣(mai)給(gei)誰。”蔡明菲還(huan)提到(dao)，新編輯(ji)(ji)(ji)往(wang)往(wang)會存在(zai)一(yi)個(ge)誤(wu)區，看(kan)到(dao)什么都(dou)覺得是選(xuan)題(ti)(ti)(ti)，碰(peng)到(dao)一(yi)個(ge)選(xuan)題(ti)(ti)(ti)就(jiu)一(yi)股腦兒扎進(jin)去，越看(kan)越覺得內(nei)容好，然而根本沒有考慮市場和讀(du)(du)者的(de)需(xu)求，所以博集(ji)天卷(juan)對編輯(ji)(ji)(ji)的(de)要求是既能(neng)沉(chen)進(jin)去看(kan)內(nei)容，也(ye)能(neng)跳出來看(kan)市場，做好前(qian)期(qi)的(de)市場調(diao)研。
做實(shi)選(xuan)題規劃，還要有自我認知(zhi)思維。葉(xie)國斌提到，浙江人民社目前有40個編輯(ji)，一個編輯(ji)平(ping)均一年做10個左右(you)選(xuan)題，這個量(liang)是(shi)比(bi)較實(shi)事求是(shi)的。
近幾年，管理部門一直在對圖書品種數和規模進行調控，希望持續優化圖書出版結構，減量提質增效。但如同孟紹勇所言，單純的選題減量，并不是管理部門的要求，也不符合讀者對出版社的期待。在當前年出版圖書品種較多，重復出版嚴重的情況下，出版社要考慮的是提高出版質量，在選題策劃、組織、申報時去粗取精，擠去水分。“出版是一項創意產業，突出原創，強調出版的文化引領、文化創造、文化積累、文化傳承功能，應該貫穿于選題研發、圖書編輯出版的整個過程。”就像孟紹勇所言，從這個意義上說，目前市場上的好書遠遠不夠，出版社要通過自身努力，為讀者不斷推出優秀的精神食糧。這既是出版賦予我們的崇高使命，更是實現出版高質量發展的必由之路。（轉自中國新聞出(chu)版廣電(dian)報/網）
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