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山東人民出版社社長胡長青:對非接觸性出版模式的思考


 發稿時間:    2020-03-23

        面對(dui)前所未(wei)見的(de)疫情,山東人民出版社一手抓疫情防控(kong),一手抓出版生(sheng)產,依(yi)據(ju)出版生(sheng)產規(gui)律,扎實有序地積極應對(dui)。

  春節期間,我社(she)積極迅速組(zu)織疫情防控出(chu)(chu)版(ban)項目(mu)。《新型冠狀病毒感(gan)染的肺炎防控知識(shi)120》實(shi)現了(le)3天組(zu)稿(gao)定稿(gao),4天上線“學習強國”、山東教育新聞網、咪咕閱讀、喜馬拉雅、掌閱等多家網絡平臺(tai),5天出(chu)(chu)版(ban)紙質圖(tu)書(shu),并(bing)通過版(ban)權輸出(chu)(chu)助(zhu)力全(quan)球(qiu)抗疫。目(mu)前,該(gai)書(shu)韓文版(ban)已出(chu)(chu)版(ban),阿文版(ban)翻(fan)譯完畢,土耳其版(ban)正洽談合(he)作。

  同(tong)時(shi),針對疫(yi)情期間不同(tong)層(ceng)面的(de)讀者(zhe)需求,連續出(chu)版了《新(xin)型冠(guan)狀病毒(du)兒(er)童防疫(yi)繪本(ben)》《溫“心(xin)”戰“疫(yi)”——新(xin)型冠(guan)狀病毒(du)感染的(de)肺炎心(xin)理防疫(yi)科普(pu)手冊》兩種電子書。

  這次疫(yi)情,居家自我(wo)隔(ge)離和網絡遠(yuan)程工作激發了非接觸性經(jing)濟的(de)迅速增長,其瞬間放大的(de)影(ying)響(xiang)帶給我(wo)們的(de)思考與(yu)啟(qi)示(shi),日漸清晰起來。

 啟示之(zhi)一:新時(shi)代出版(ban)的新動(dong)能(neng)依稀顯現。對出(chu)版(ban)業(ye)(ye)和出(chu)版(ban)人來說,內容建(jian)設(she)的各形態(tai)創構和傳播的各形態(tai)拓(tuo)展永(yong)遠是(shi)不停思(si)索、追求(qiu)、探索、解答和實踐的目(mu)標。疫情考驗各行業(ye)(ye)的應對效率(lv)和水平,出(chu)版(ban)業(ye)(ye)完全的網絡化生產、銷售似乎(hu)因(yin)提前到來而(er)加速(su)膨脹,盡管從倒(dao)逼式的被迫接受到主動的轉變迎接需要正(zheng)常(chang)生產秩(zhi)序的比較和檢驗,但在這個(ge)時期,非接觸性經(jing)(jing)濟無疑已經(jing)(jing)優勝于(yu)以往運作(zuo)結構的傳統業(ye)(ye)態(tai)了。

  以(yi)我社上線喜馬拉雅的(de)聽(ting)書項目《大(da)秦帝國(guo)》為例,疫(yi)(yi)情期間實現了翻番式放量激增,疫(yi)(yi)情的(de)兩個月時間收益(yi)達50多萬元,是節假日的(de)2倍、工作日的(de)4倍,但我預(yu)計疫(yi)(yi)情結束(shu)將恢復常態(tai)。

  理想的線上(shang)出(chu)(chu)版(ban)時代到來了(le)嗎?從(cong)出(chu)(chu)版(ban)規(gui)(gui)律、商業邏(luo)輯(ji)、盈利模式上(shang),與現在出(chu)(chu)版(ban)主流(liu)能否一較高下(xia)?何時占據壓倒性(xing)優勢(shi)甚至取(qu)而代之?這些(xie)都難以預測,言之尚早。關鍵(jian)取(qu)決(jue)于(yu)受眾(zhong)學習、教(jiao)育(yu)和(he)(he)閱(yue)讀(du)的習慣(guan),習慣(guan)不發生顛覆(fu)式的變化,線上(shang)出(chu)(chu)版(ban)的商業邏(luo)輯(ji)和(he)(he)商業本(ben)質就無法充(chong)分發揮和(he)(he)體現,可持續性(xing)仍顯(xian)不足,畢竟高質量發展和(he)(he)規(gui)(gui)模優勢(shi)更多的時候是具有一致性(xing)的。

 啟(qi)示之二:堅持內容(rong)建設為前提(ti),融合發展為路徑。出(chu)版業的(de)優勢是內(nei)容資(zi)源,潛(qian)力(li)(li)是基于市場(chang)需求的(de)內(nei)容資(zi)源的(de)適應(ying)性轉化,任何(he)時(shi)候都無法放棄內(nei)容硬核,確保社(she)會效益第一。同理(li),任何(he)時(shi)候都不能漠視新興(xing)技術的(de)助(zhu)推(tui),優質的(de)內(nei)容資(zi)源加上豐富的(de)傳播手段,才能實現一次開發(fa),多種形(xing)態(tai),多次増值,覆(fu)蓋面(mian)既決(jue)(jue)定(ding)著影響力(li)(li),也決(jue)(jue)定(ding)著商業價值。

  尋(xun)找發現價值巨大(da)(da)的(de)(de)IP資源,并使之成功孵(fu)化(hua),實現文化(hua)商(shang)業利益的(de)(de)最(zui)大(da)(da)化(hua),是(shi)出版的(de)(de)理想軌道。但出版貴(gui)在創(chuang)意,成功往(wang)往(wang)在于(yu)“這一個(ge)”的(de)(de)典型性和(he)差異性。

  啟(qi)示之三(san):堅持整合文化資(zi)源,提升社會(hui)融入度。出版進入高質量發(fa)展的(de)新時代,更(geng)(geng)加(jia)需(xu)要以開(kai)放的(de)理念辦出版,拓展整合以作者為(wei)中(zhong)心(xin)的(de)上(shang)游(you)文化(hua)資源(yuan),借助全媒體出版,延伸產業價值鏈條(tiao),向影視(shi)、動漫、手游(you)等(deng)產業鏈延伸和多元化(hua)發(fa)展,出版社應(ying)更(geng)(geng)加(jia)具備孵化(hua)器的(de)功(gong)能。

  疫(yi)情帶給出(chu)版(ban)業的(de)影響(xiang),還(huan)需要未來一段時間的(de)檢驗(yan),也(ye)許(xu)有(you)(you)部分環(huan)節的(de)促進蛻變,也(ye)許(xu)有(you)(you)部分環(huan)節的(de)校正回(hui)歸。依靠已有(you)(you)經驗(yan)獲取的(de)幸福感(gan)固(gu)然不可或缺(que),而未知的(de)神秘感(gan)也(ye)是探究的(de)魅力所在。現(xian)有(you)(you)的(de)出(chu)版(ban)運(yun)作態(tai)勢是否會(hui)持(chi)續變化?出(chu)版(ban)業是否會(hui)出(chu)現(xian)新(xin)(xin)常態(tai)?我相信,不斷深入思考,不斷迎接挑戰,就會(hui)不斷成長。(來源:中國新(xin)(xin)聞出(chu)版(ban)廣電報/網)

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